"Más de Ceuta que la Virgen de África". Así se presenta este ceutí de 56 años en esta entrevista con Ceuta Ahora. Maestro de profesión, fundó la Academia ECOS hace 30 años. Su ambición le llevó a pasar de dar clases particulares a ofrecer otros servicios, como la protección de datos o la igualdad de género, instalándose en cinco provincias andaluzas y Melilla e impartiendo formación en todo el país con el Grupo ECOS. Juan José Díaz conoce el mundo empresarial, ha sabido transformar su actividad desde Ceuta y tiene claro dónde incidir para lograr el progreso de la ciudad. Por ello, ha decidido presentar su candidatura a la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE) en un proceso que se va a celebrar el 16 de abril. 

¿Por qué decides dar el paso?

Creo que CECE tiene funciones importantes y que hay cosas por las que debemos luchar; y no se está haciendo. A nivel general, te diría el tema de las bonificaciones de la Seguridad Social. Después, hay muchos temas en diferentes sectores.

Por ejemplo, ahora vamos a inaugurar una sede de la academia y es increíble la carga burocrática y el nivel impositivo, con un porcentaje altísimo al final de la obra. En este caso, la Confederación debe hacer algo para acabar con esta escalada.

Sobre este supuesto, ¿qué grado de responsabilidad tiene CECE?

Nosotros solos no podemos cambiar. Aquí, deben implicarse los gobiernos de la Ciudad y de España, aparte de CECE. Lo que tenemos que hacer nosotros es, de forma argumentada, estudiar, proponer, motivar, luchar, pelear por que se consiga. No tiene mucho sentido que al final se termine pagando más IPSI que IVA en el tema de la construcción.

No está en nuestra mano cambiar la Ley. Lo que sí está, de forma constructiva, es pelear por estas cuestiones que nos parecen vitales para el desarrollo de la ciudad.

¿Piensas que no se está haciendo?

Yo no sé lo que se está haciendo, tengo claro lo que hay qué hacer. Yo no me voy a poner en lo que no están haciendo o si lo están haciendo y no lo consiguen. Si se produce lo segundo, pues bueno, hay que buscar otra fórmula para llegar a conseguirlo. Nosotros queremos únicamente hablar de lo que queremos hacer.

"No está en nuestra mano cambiar la ley. Lo que sí está, de forma constructiva, es pelear por estas cuestiones que nos parecen vitales para el desarrollo de la ciudad"

Sabemos que podemos hacer bastante más de lo que se hace, que tenemos capacidad para, de forma coordinada, tener más capacidad en la representación, ser bastante más activos, que los empresarios participen de la Confederación y es lo que nos vamos a plantear.

Hablas en plural, ¿tienes claro el equipo?

Ahora se va a votar únicamente al candidato que va a ser presidente de la Confederación. Después, lógicamente, habrá una junta directiva. Esto no es cuestión de una persona. Yo entiendo que no se puede centrar todo en alguien. Sin duda alguna, es un trabajo de equipo.

Hay gente con la que me gustaría contar si llegara a la presidencia. Si no tienes un buen equipo, al final es imposible. Hombres y mujeres que tienes que seleccionar tú. También las asociaciones dentro de CECE tienen que elegir a sus representantes.

¿Se trata de una candidatura en positivo?

Sin duda alguna. Si me presento es porque, después de cuatro años, el censo ha bajado, por lo que entiendo que la representación de alguna forma se ha visto mermada. Si hay menos representación, no es positivo.

Nosotros vamos a proponer que la cifra de 225 socios que hay actualmente ascienda a 300 en un año. Y no es por tener más o menos socios. Se trata de que el empresariado se vea representado y queremos tener a más gente al lado para que haya mayor participación.

¿Por qué ha bajado el censo?

Esa pregunta no me la tienen que hacer a mí. Yo entiendo que, si hay menos censo, será porque las empresas no se veían representadas. Supongo.

"Después de cuatro años, el censo ha bajado. Nuestro objetivo es que el número de socios crezca. Si hay menos representación, no es positivo"

¿Cómo afecta la singularidad de Ceuta al desarrollo empresarial? 

Yo siempre he defendido a Ceuta para lo bueno y para lo malo. En mi caso, nos hemos desarrollado desde Ceuta. La ciudad tienes sus limitaciones, pero también sus ventajas. Tenemos un sistema fiscal muy ventajoso y la cercanía de nuestro público. Por contra, el mercado está más limitado, sobre todo desde el cierre de la frontera. El mercado al que estábamos acostumbrados se limitó todavía más.

Ahora, ¿desde Ceuta se puede trabajar? Esa es otra de las intenciones que tenemos. Creemos que se puede vender desde la ciudad porque, gracias a las tecnologías, nuestros comerciantes pueden vender desde aquí. ¿Están vendiendo nuestros comerciantes desde Ceuta? Pues, poco, realmente muy poco.

Igual que se puede vender desde la península hasta Ceuta, nosotros queremos poner herramientas para que los comerciantes ceutíes puedan vender a la península. Se puede hacer sin llevarse mercancía por Ceuta y que sea totalmente legal. Hay mucho trabajo que hacer para que mejore el comercio.

¿Cuáles serían las primeras medidas como nuevo presidente?

Lo primero sería incidir en recuperar las bonificaciones de la Seguridad Social. Si no tenemos seguridad jurídica, no podemos tener ahora un impuesto o unas tasas o no puede ser que este tipo de medidas sean de forma arbitraria, porque todo lo que no genere seguridad jurídica, no es bueno para invertir en Ceuta.

Otra es dar voz a las asociaciones. Queremos que las asociaciones tengan bastante voz. Ahora mismo, parece que hay una sola voz, que es la de la Confederación de Empresarios. Hay sectores, como el de la hostelería, que no sé qué representación tiene realmente ahora mismo en CECE.

"Ceuta es una ciudad para invertir, trabajar y vivir. Y, si no fuera así, trabajaremos para que lo sea. Llevo 56 años aquí y mi inversión está en la ciudad"

Queremos que sean más participativos y tengan bastante más fuerza dentro de la Confederación. Y, hombre, como el tema que te comentaba antes, el tema del impuesto en la construcción, pues también sería una buena medida a pelear.

¿Cuáles son los grandes retos de futuro?

Tenemos que seguir trabajando en la línea tecnológica. Ya hay una realidad con el tema del juego online, con empresas de marketing digital, de ciberseguridad, empresas de blockchain y demás que empiezan a asomarse por la ciudad. Debemos salir fuera para que otras conozcan los beneficios de la ciudad y seguir trabajando en ese sentido. 

También debemos alinearnos con la Ciudad en el tema de la Ceuta verde, azul e inteligente. Tenemos que potenciar dentro de la Confederación las empresas del sector náutico deportivo. Parece que ha habido diferentes iniciativas que no se han terminado de llevar a cabo. Hay empresas incipientes, que ya están siendo realidad con el tema del buceo, por ejemplo, que hay que potenciar y desarrollar.

¿Ceuta es una ciudad para invertir?

Ceuta es una ciudad para invertir, es una ciudad para trabajar, pero hay que dar pasos, hay que seguir avanzando. Como en otros puntos de España, hay problemas con la cualificación de los trabajadores, pero entendemos que sí, que Ceuta es un lugar para invertir, trabajar y vivir. Llevo 56 años aquí y mi inversión está en Ceuta. Si no fuera una ciudad para invertir, trabajaremos para que lo sea.